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人力資源的管理與開發是企業獲取競爭優勢的根本。企業需要系統思考:依據組織核心能力的要求,員工應當具備什么樣的核心專長與技能,應當通過什么樣的人力資源實踐活動來使企業核心能力的形成。
        通過與國內許多企業決策層及人力資源部門的訪談,我們了解到人力資源工作迫切需要改進的地方集中在:績效考核與薪酬激勵體系優化設計、加強戰略性人才的開發培訓、完善人力資源管理功能、以及建立完整的人力資源管理流程等。

主要工作內容:
• 人力資源管理診斷及分析
• 人力資源規劃
• 工作分析
• 能力素質模型
• 崗位設置、職位說明書撰寫
• 崗位評價
• 薪酬管理體系設計
• 績效管理體系設計
• 基于戰略的人才開發培訓體系設計
• 人力資源管理制度建設
 
 

 

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